供应链韧性：研究综述与展望

doi:10.12068/j.issn.1005-3026.2025.20250055

摘要/Abstract

摘要：

近年来，地缘政治冲突（俄乌冲突）、技术遏制（中美贸易摩擦）等复合型危机持续冲击全球，凸显了全球供应链的脆弱性.提升供应链韧性既是保障世界各国特别是中国可持续发展的关键举措，也是建设制造强国的重要依托.基于此，本文详细梳理了现有供应链韧性的相关研究成果，围绕其起源、概念界定和驱动因素等方面进行回顾和总结，系统分析其研究演进路径，并从协同优化、资源配置、动态响应、风险管理4个关键维度对未来可能的研究方向进行了展望，进而为全球及中国供应链韧性研究提供理论支持和决策参考.

关键词: 供应链管理, 供应链韧性, 供应链中断, 供应链风险, 供应链网络

Abstract:

In recent years， compounded crises such as geopolitical conflicts （e.g.， the Russia-Ukraine conflict） and technological containment （e.g.， the China-U.S. trade friction） have continuously exerted a profound impact worldwide， revealing the vulnerabilities of global supply chains. Enhancing the supply chain resilience has become a critical strategy to ensure the sustainable development of countries around the world， especially China， and it serves as a vital foundation for making China strong in manufacturing. On this basis， existing research on supply chain resilience was comprehensively reviewed， with particular focus on its origins， conceptual definitions， and driving factors. The evolution of the research was systematically analyzed， and prospective research directions were explored from four dimensions： collaborative optimization， resource allocation， dynamic response， and risk management. The findings aim to provide theoretical support and decision reference for enhancing supply chain resilience both globally and within China.

Key words: supply chain management, supply chain resilience, supply chain disruption, supply chain risk, supply chain network

中图分类号:

F 274

蒋忠中, 郭佳润, 郑伟. 供应链韧性：研究综述与展望[J]. 东北大学学报（自然科学版）, 2025, 46(7): 59-70.

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图/表 5

图1 研究流程图

Fig.1 Study flow chart

图2 供应链韧性研究关键词聚类图谱（a）—中文期刊；（b）—英文期刊.

Fig.2 Keyword clustering map of research on supply chain resilience

图3 供应链韧性研究时间线分析（a）—中文期刊；（b）—英文期刊.

Fig.3 Time-line analysis of research on supply chain resilience

图4 供应链韧性的维度

Fig.4 Dimensions of supply chain resilience

表1 提升供应链灵活性的相关文献汇总

Table 1 Summary of relevant literature on improving supply chain flexibility

主要措施	基本理论	参考文献
供应基础	通过构建多元化的供应商网络，降低对单一供应商的依赖	Bimpikis等^[60]；陈晓红等^[61]
运输系统	整合多种运输方式，提高物流系统的适应能力与稳定性	Lu等^[62]；吴群等^[63]
劳动力安排	动态调配并开展跨职能培训以提升人力资源的部署效率	刘烨等^[64]
订单履行	推行定制化生产或延迟制造，提升对客户需求波动的响应能力	Tang等^[52]；吴军等^[65]

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