摘要： 构建一个合适的组织结构是商业银行能够高效运转的基本前提。借鉴西方商业银行发展的成功经验,按矩阵型组织结构的原则再造我国商业银行的组织结构,压缩机构层级,合并过多分、支行和精简中级行政管理冗员是我国商业银行的必然选择。与矩阵型组织结构再造相匹配,以信息化为平台,删除不必要的环节,设计了商业银行经营和管理两大类流程,从而实现我国商业银行的组织结构与流程的再造。
中图分类号:
张献和;刘杰斌. 我国商业银行的组织结构与流程的再造[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2005, 7(2): 101-103.
-. -[J]. Journal of Northeastern University(Social Science), 2005, 7(2): 101-103.
