东北大学学报(社会科学版) ›› 2001, Vol. 3 ›› Issue (4): 301-303.DOI: -

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我国高校后勤社会化的劳动分配制度探析

孟宪春;王雪梅;张少岩   

  1. 东北大学后勤管理处;东北大学后勤管理处;东北大学后勤管理处辽宁沈阳110004;辽宁沈阳110004;辽宁沈阳110004
  • 收稿日期:2001-11-15 修回日期:2001-11-15 出版日期:2001-10-25 发布日期:2015-11-07
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  • Received:2001-11-15 Revised:2001-11-15 Online:2001-10-25 Published:2015-11-07
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摘要: 指出后勤社会化的目的是实现管理模式与运行机制的根本转变,使学校后勤队伍在市场竞争中求生存、求发展。根据市场竞争中“以人为本”的理论,提出建立合理的用工与分配制度是后勤社会化后,提高职工队伍素质,实现优质服务的重要保障。强调通过改革用工制度,以促进形成后勤队伍自我激励、自我发展、自我约束的运行机制;通过改革分配制度,以正确运用经济杠杆的手段,充分调动广大干部职工的积极性,充分发挥他们的聪明才智,使后勤更好地为教学、科研服务。

关键词: 高校, 后勤改革, 后勤社会化, 劳动用工制度, 分配制度

Abstract: -

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