合法性视角下社会组织“进社区”的耦合策略分析——以上海市L机构为例

doi:10.15936/j.cnki.1008-3758.2018.03.010

东北大学学报（社会科学版） ›› 2018, Vol. 20 ›› Issue (3): 284-290.DOI: 10.15936/j.cnki.1008-3758.2018.03.010

合法性视角下社会组织“进社区”的耦合策略分析——以上海市L机构为例

武静¹，周俊²

(1.上海交通大学国际与公共事务学院，上海200030;2.华东师范大学公共管理学院，上海200062)

收稿日期:2017-11-17 修回日期:2017-11-17 出版日期:2018-05-25 发布日期:2018-05-28
通讯作者: 武静
作者简介:武静(1988-)，女，山东泰安人，上海交通大学博士研究生，主要从事社会组织与社会治理研究;周俊(1977-)，女，湖北鄂州人，华东师范大学教授，博士生导师，主要从事国家与社会关系、社会组织研究。
基金资助:
国家社会科学基金资助项目(14BZZ042);国家自然科学基金资助项目(71704156)。

Coupling Strategies of Social Organizations in Community from the Perspective of Legitimacy——A Case Study of L Organization in Shanghai

WU Jing¹， ZHOU Jun²

(1. School of International and Public Affairs， Shanghai Jiao Tong University， Shanghai 200030， China; 2. School of Public Administration， East China Normal University， Shanghai 200062， China)

Received:2017-11-17 Revised:2017-11-17 Online:2018-05-25 Published:2018-05-28
Contact: -
About author:-
Supported by:
-

摘要/Abstract

摘要： 社会组织虽然能够通过承接政府购买服务项目进入社区，但仍然需要通过一系列的行动策略获得社区认可和接受，并实现组织发展。基于新制度主义视角的研究表明，L机构综合使用“顺从环境”“控制环境”“选择环境”与“创造环境”等策略获得社区在场主体的认可和支持。同时，社会组织在“进社区”过程中需要对合法性要求与效率要求进行“选择性耦合”。为避免社会组织过度“耦合”或“脱耦”，政府需要提高公共政策与社会期望和社会组织专业规范的契合性，社会组织也应该更加关注能力建设，以提高环境适应性。

关键词: 社会组织, 社区, 合法性, 选择性耦合

Abstract: Social organizations can gain the qualification to provide services in the community by undertaking the government purchase of public services. But they still need to take a series of action strategies to obtain recognition and acceptance from the community， and achieve the organizational development in this process. The study based on the theory of new institutionalism shows that， organization L synthetically uses the strategies of “complying with the environment”， “controlling the environment”， “choosing the environment” and “creating the environment” to get the recognition and support of the community participants. Meanwhile， social organizations need to establish “selectively coupling” between the requirements of legitimacy and efficiency in the process of “entering the community”. To avoid “over-coupling” or “decoupling”， the government should formulate policies in line with social expectations and professional norms， and social organizations should pay more attention to capacity-building so as to enhance their environmental adaptability.

Key words: social organization, community, legitimacy, selective coupling

中图分类号:

D632

武静，周俊. 合法性视角下社会组织“进社区”的耦合策略分析——以上海市L机构为例[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2018, 20(3): 284-290.

WU Jing， ZHOU Jun. Coupling Strategies of Social Organizations in Community from the Perspective of Legitimacy——A Case Study of L Organization in Shanghai[J]. Journal of Northeastern University(Social Science), 2018, 20(3): 284-290.

参考文献

[1]黄晓春. 政府购买社会组织服务的实践逻辑与制度效应［J］. 国家行政学院学报， 2017(4):61-66.
[2]王清. 项目制与社会组织服务供给困境:对政府购买服务项目化运作的分析［J］. 中国行政管理， 2017(4):59-65.
[3]王燊成，岳经纶. 社会起源理论视角下的社会组织与社会服务递送——以广州市家庭综合服务中心为例［J］. 社会建设， 2017(1):75-89.
[4]黄晓春，嵇欣. 非协同治理与策略性应对——社会组织自主性研究的一个理论框架［J］. 社会学研究， 2014(6):98-123.
[5]许鹿，罗凤鹏，王诗宗. 组织合法性:地方政府对社会组织选择性支持的机制性解释［J］. 江苏行政学院学报， 2016(5):100-108.
[6]刘春湘，邱松伟，陈业勤. 社会组织参与社区公共服务的现实困境与策略选择［J］. 中州学刊， 2011(2): 106-110.
[7]周雪光. 组织社会学十讲［M］. 北京: 社会科学文献出版社， 2003:72-73.
[8]陈怀超，陈安，范建红. 组织合法性研究脉络梳理与未来展望［J］. 中央财经大学学报， 2014(4):87-96.
[9]理查德·斯科特.制度与组织——思想观念和物质利益［M］. 姚伟，译. 北京: 中国人民大学出版社， 2010:61-68.
[10]Oliver C. Strategic Responses to Institutional Processes［J］. Academy of Management Review， 1991，16(1):145-179.
[11]Suchman M C. Managing Legitimacy: Strategic and Institutional Approaches［J］. Academy of Management Review， 1995，20(3):571-610.
[12]Zimmerman M A，Zeitz G J. Beyond Survival: Achieving New Venture Growth by Building Legitimacy［J］. Academy of Management Review， 2002，27(3):414-431.
[13]Pache A C，Santos F. When Worlds Collide: The Internal Dynamicsof Organizational Responses to Conflicting Institutional Demands［J］. Academy of Management Review， 2010，35(3):455-476.
[14]佟树海. 打造慈善品牌，提升慈善形象——浅谈慈善品牌项目的特征、标准及操作环节［C］∥2008中国慈善事业发展论坛论文集. 重庆:中华慈善总会， 2008:107-112.
[15]Lockett A，Thompson S，Morgenstern U. The Development of the Resource-based View of the Firm: A Critical Appraisal［J］. International Journal of Management Reviews， 2009，11(1):9-28.
[16]Johnson C，Dowd T J，Ridgeway C L. Legitimacy as a Social Process［J］. Annual Review of Sociology， 2006，32(1):53-78.
[17]颜克高，任彬彬. 嵌入冲突:社会组织项目制治理的困境探析［J］. 理论导刊， 2017(10):9-14.

合法性视角下社会组织“进社区”的耦合策略分析——以上海市L机构为例

Coupling Strategies of Social Organizations in Community from the Perspective of Legitimacy——A Case Study of L Organization in Shanghai

RichHTML

PDF (PC)

可视化

摘要/Abstract

引用本文

使用本文

参考文献

相关文章 15

编辑推荐

Metrics

本文评价

[1]	林晨雨，符正平，刘晓运. 互联网场域边缘企业合法性获取及其制度创业过程研究——以滴滴出行为例[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2020, 22(6): 31-41.
[2]	郭禹辰，戴淑媛. 政策网络视角下城市基层社区治理的结构性困境——基于上海市A街道微更新的实证研究[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2020, 22(4): 57-65.
[3]	王建云，钟仁耀. 基于年龄分类的社区居家养老服务需求层次及供给优先序研究——以上海市J街道为例[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2019, 21(6): 607-615.
[4]	陈光. 法治化视角下社区治理“政策围城”之走出[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2019, 21(5): 519-525.
[5]	郑红，王慧莹，李英. 社区居家养老引入时间货币探索性试验[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2018, 20(6): 586-593.
[6]	张平，贾晨阳，赵晶. 城市社区协商议事的推进难题分析——基于35名社区书记的深度访谈调查[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2018, 20(2): 170-176.
[7]	郭振中，刘冠男. 基于扎根理论的“街社交互关系”研究[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2018, 20(2): 177-183.
[8]	赵晶，张平. 社区协商民主:功能定位与平台构建[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2017, 19(6): 602-607.
[9]	李静. 城市社区网络治理结构的构建——结构功能主义的视角[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2016, 18(6): 605-609.
[10]	李兆友，郑吉友. 我国农村社区居家养老服务协同供给探析[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2016, 18(6): 616-621.
[11]	宁连举，王伟. 虚拟社区自发团购用户忠诚度影响因素分析基于顾客体验视角[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2016, 18(1): 36-41.
[12]	李雪欣，包文莉，夏天. 虚拟品牌社区顾客动机对产品创新行为的影响[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2014, 16(5): 468-473.
[13]	张平，娄成武. 中国城市居民社区自治行为特点分析基于全国20个城市的调查数据[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2014, 16(4): 388-393.
[14]	储亚萍. 政府购买社区公共卫生服务的模式与成效研究基于国内五个典型案例的分析[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2014, 16(2): 170-175.
[15]	张雷，张平，齐宁. 我国城市社区居委会法律定位的新思考[J]. 东北大学学报（社会科学版）, 2013, 15(6): 613-618.